Nello scenario professionale odierno, il tempo è la risorsa più preziosa. Nasce così l’Officina delle competenze, un format educativo rivoluzionario progettato per chi non cerca solo teoria, ma soluzioni applicabili dal minuto successivo alla fine della lezione. Il nostro approccio scardina i lunghi e dispersivi seminari tradizionali, puntando tutto sulla filosofia del “competenza mirata, risultato immediato”.

Il Metodo: 80% Pratica, 100% Interattività

Ogni sessione, ospitata sulla piattaforma Cisco Webex, trasforma l’aula virtuale in un laboratorio operativo. Grazie all’uso di lavagne digitali e condivisione schermo in tempo reale, la teoria occupa solo il 20% del tempo: il resto è dedicato a simulazioni su casi reali. Non ci limitiamo a spiegare le norme, ma insegniamo a gestirle attraverso una metodologia immersiva che garantisce un apprendimento rapido e duraturo.

Il programma formativo Rendicontazione 360° nasce per rispondere alle crescenti esigenze di trasparenza, precisione e sostenibilità economica richieste nella gestione dei progetti finanziati e aziendali.
Mathesis srl partecipa al programma offrendo due percorsi formativi specialistici e complementari, progettati per fornire strumenti pratici e immediatamente applicabili:

1. Rendicontazione delle fatture ordinarie e forfettarie e delle ricevute occasionali
2. Stesura del budget di progetto e sua rimodulazione e riparametrazione

Figure professionali e competenze in uscita

I due corsi formano figure chiave nell’ambito dell’amministrazione, della gestione di progetti (Project Management) e della consulenza per enti pubblici, privati e del Terzo Settore.

• Esperto in Rendicontazione e Gestione Fiscale: Questa figura si occupa della corretta gestione documentale e fiscale delle spese di progetto. Possiede una conoscenza approfondita delle differenze tra fatture ordinarie, regimi forfettari e ricevute per prestazioni occasionali, assicurando la conformità delle pezze d’appoggio ai fini delle verifiche e degli audit.
• Esperto in Budgeting e Project Management: Questa figura si occupa della pianificazione economico-finanziaria ex-ante. È in grado di redigere un budget di progetto coerente, monitorare gli scostamenti in itinere e intervenire con varianti, rimodulazioni e riparametrazioni finanziarie nel rispetto dei vincoli imposti dai soggetti finanziatori.

Entrambi i profili operano con elevata autonomia all’interno di uffici di progettazione, studi professionali, ONLUS, o come consulenti esterni per aziende che partecipano a bandi regionali, nazionali ed europei.

Destinatari

I corsi si rivolgono a:

• Project manager, progettisti e coordinatori di progetti finanziati.
• Personale amministrativo di imprese, associazioni, enti del Terzo Settore e Pubbliche Amministrazioni.
• Consulenti aziendali, commercialisti e liberi professionisti che desiderano specializzarsi nella rendicontazione dei fondi.
• Giovani diplomati o laureati che vogliono acquisire competenze tecniche altamente richieste dal mercato del lavoro.

Metodologie didattiche

Le attività si terranno interamente in modalità online e-learning, permettendo una fruizione flessibile e compatibile con le esigenze lavorative dei partecipanti. I corsi hanno un taglio estremamente pratico e operativo: attraverso l’analisi di case history reali, simulazioni ed esercitazioni pratiche su fogli di calcolo e piattaforme dedicate, i partecipanti saranno messi in condizione di operare autonomamente fin da subito.

Programma e struttura dei corsi

CORSO 1: RENDICONTAZIONE DELLE FATTURE ORDINARIE E FORFETTARIE E DELLE RICEVUTE OCCASIONALI
Il percorso si articola nelle seguenti macro-aree:

• Il quadro normativo e i principi generali della rendicontazione finanziaria.
• La gestione della fatturazione elettronica ordinaria: requisiti, tracciabilità e codici identificativi (CUP/CIG).
• Il regime forfettario nella rendicontazione: particolarità fiscali, adempimenti ed errori da evitare.
• Le collaborazioni esterne e le ricevute occasionali: ritenute d’acconto, limiti di soglia e corretta imputazione dei costi.
• La predisposizione del dossier di rendicontazione per gli organi di controllo.

CORSO 2: STESURA DEL BUDGET DI PROGETTO E SUA RIMODULAZIONE E RIPARAMETRAZIONE
Il percorso si articola nelle seguenti macro-aree:

• Tecniche di budgeting: dal piano d’azione alla quantificazione dei costi (personale, viaggi, attrezzature, costi indiretti).
• La coerenza tra obiettivi di progetto, output e risorse finanziarie allocate.
• Tecniche di monitoraggio finanziario e gestione degli scostamenti (Overspending e Underspending).
• Le varianti in corso d’opera: come impostare una richiesta di rimodulazione del budget.
• La riparametrazione dei costi a seguito di tagli o modifiche delle attività da parte dell’ente finanziatore.

Attestazione in uscita

Al termine di ciascun percorso formativo, a tutti i partecipanti che avranno frequentato le lezioni , verrà rilasciato un Attestato di Frequenza e Competenze, valido per arricchire il proprio Curriculum Vitae e spendibile nei contesti professionali di riferimento.